①库存管理

库存管理：对车间内的所有库存物资进行管理。自制件、外协件、外购件等。

②生产过程管理

实现了在生产过程的闭环可视化控制，减少等待时间、库存、过量生产等等的浪费。生产过程中，采用条码、触摸屏和机床数据采集等多种方式，实时跟踪计划生产进度。生产过程管理旨在控制生产，实施并执行生产调度，追踪车间里工作和工件的状态。

③车间资源管理

车间资源：车间制造生产的基础，也是MES系统运行的基础。车间资源管理主要对车间人员、设备、工装、物料和工时等进行管理。

④物料跟踪管理

通过条码技术对生产过程中的物流进行管理和追踪。物料在生产过程中，通过条码扫描跟踪物料在线状态，监控物料流转过程，保证物料在车间生产过程中快速高效流转。

⑤生产任务管理

生产任务管理包括生产任务接收与管理、任务进度展示和任务查询等功能。提供所有项目信息，查询指定项目，并展示项目的全部生产周期及完成情况。