一、MRP系统和ERP系统的区别

ERP代表企业资源管理，是一个旨在协调企业内部的资源，信息和流程的信息系统。它有一个公共数据库，能为企业内的每个部门提供接口和信息。

MRP中文全称为物料需求计划，以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。

ERP是对企业所有资源如资金、原材料、半成品、产成品、人员等的全面管理;MRP只是对企业物料如原材料、半成品等的管理。MRP只是ERP系统的一部分，ERP包括MRP的功能。

二、MRP系统和ERP系统的优缺点

1、MRP系统的优点

MRP系统的优点包括优化库存水平的能力。它让制造商知道生产需要哪些原材料，需要多少，什么时候需要，可以从哪里购买。这样制造商就可以只维持所需要的库存，从而减少仓储的搬运和租金成本。

2、MRP系统的缺点

MRP系统的缺点包括严重依赖准确的输入信息。如果输入系统的数字或数据有任何不准确之处，那么整个计划和预测过程就会出现问题。

3、ERP系统的优点

ERP软件使制造商能够实时访问准确的关键业务信息。这改进了不同业务单元之间的通信，它们可以访问来自公共数据库的数据，并及时地在彼此之间共享信息。

ERP系统还确保了数据的安全和更好的组织数据。ERP软件的优点之一是提高了业务生产力。并显著优化资源的使用，即人员、机器、金钱和时间。

实施ERP软件还可以降低成本和风险。它基本上集成并简化了不同的业务流程，从而降低了操作和管理成本。

4、ERP系统的缺点

ERP系统需要大量的前期投资。实现部分也很复杂，很耗时。此外，将现有系统的所有数据转移到ERP可能是一个详尽的过程。

员工似乎很难使用它们。选择ERP实施的组织必须确保项目团队对将要使用新系统的人员进行适当的培训，因为它将修改整个现有的业务结构。

ERP系统的另一个缺点是它在实施后不会立即产生结果。因为它的作用需要一段时间才能变得更加明显。