有形效益

1、消除纸上作业和因纸上作业所产生的相关错误；

2、确切掌握生产状况，提高交货准确度，理顺物料流程，减少产能产出的时间；

3、正确掌握在制品数量，及不良品之追踪，降低在制品成本；

4、以条形码追踪产品序号，收集完整资料，提高产品之服务水准；

5、及时反应品质问题，追踪品质历史，提高产品品质；

6、减少人工统计和手工报表，提高现场管理人员生产力；

7、上层人员对于现场的控制、沟通更容易，对于即将发生的问题和未来加工的作业监控更易；

8、对于特定的操作更容易追踪其不良品的产生；

9、提高现场发生事件的可见度；

10、即时资讯的取得可以使规划和排程有更佳效果；

无形效益

1、提高企业品质形象以获取客户信心；

2、能正确快速制定生产决策；

3、公司竞争力的提升。

核心价值

1、直接提升制造执行力(交付能力)；

2、让生产以及物流环节透明、透明、更透明；

3、尽可能地追根溯源；

4、及时、准时、实时地把握变化，随需应变