1、强化精细化管理能力
尤其是客户跟进的细节，生产过程中的细节，质量控制中的细节，解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾;
2、降低运营损耗
运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗，也包含生产过程中的物流损耗;
3、提高工作效率
让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务，降低员工的工作量与繁琐度，降低企业运营人工成本;
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