为了克服各种潜在的风险，确保MES系统实施的成功，必须在实施的过程中注重以下重要线材MES系统，在MES系统的实施过程中，MES系统的选型是难点，如果在一开始就选对了，那对以后的项目实施就很很顺利，成功上线后带来的效益也不可言喻。但是如果一开始就选错型，那之后即使成功上线，带来的效益也不高。所以，企业一定要关注MES系统的选型。

 　MES是提出的关于制造业企业信息化的它通过计划监控、生产调度，实时传递生产过程数据，来对生产过程中出现的各种复杂问题进行实时处理，在信息化中起到了核心关键作用。从MES系统的定义也可以看出，提供精确的实时数据是一个优秀的MES的优势所在，MES对数据提供的实时性要明显高于MES的核心优势不仅仅在于提供实时数据，而且需要对实时指令进行准备的自学习和柔性调度，也就意味着MES的时间系数。

 　制造执行系统MES作为实现企业信息化和企业自动化的重要支撑技术，其本质是企业资源计划和车间自动控制之间的面向制造过程的集成的车间生产管理控制系统。因此，分析车间生产管理控制需求，建立面向制造过程集成的制造执行系统的功能模型是研究和开发制造执行系统的重要工作。作业计划模块由生产计划驱动，从资源数据库中提取资源信息结合优化调度算法，生成作业计划单，并下达给车间工作组。而生产调度模块根据物料跟踪模块反馈回来的信息将此信息再反馈给作业计划模块使之进行作业计划的调整，及时更新资源数据库，同时发挥调度功能，下达指令给车间工作组。设备管理模块可使用户对生产线上的主设备和其相应的子设备进行监控，通过设备监控实现所辖区域内的设备状态可视化管理。

   MES可详细记录产品的制造流程，并对企业做出相应的提示，使企业轻松控制产品的制造流程，减少制造流程中出现的错误，极大提高企业的生产效率。制造执行系统MES是为了保证产品的质量、数量和交货期，有效的使用工厂资源，主要通过MES来控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源，不单是面向生产现场的系统，是连接现场层和经营层，改善生产经营效益的系统，而是应用于各种制造业的重要信息系统。