1.制定企业信息化的总体规划，在总体规划框架下分步实施; 

2.确定MES与现存系统的关系，是否需要对现有系统进行改造？ 

3.与ERP、SFC系统的接口、代码、功能界面是否已划清晰？ 

4.与未来ERP系统建设的先后顺序，是集中建设还是分别建设？ 

5.确定网络、计算机等硬件、系统软件的选型及技术方案; 

6.确定MES的实施方式；包括购买、自建、还是外包;

7.制定MES的实施进度计划;

8.制定包括项目成本与预算在内的总体投资概算计划;

9.制定人力资源计划，包括企业关键技术人员及软件实施人员安排等;

10.MES实施后产生的效果与效益分析; 

11.制定对项目风险的预防和控制策略;

12.确定项目的推进机制与培训制度;